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怎么使用加杠杆炒股 品质服务为核,数字创新为翼 相寓稳筑增长防波堤
发布日期:2024-07-10 17:57    点击次数:70

怎么使用加杠杆炒股 品质服务为核,数字创新为翼 相寓稳筑增长防波堤

4月25日,我爱我家集团发布2023年财报,旗下资产管理业务相寓表现亮眼,实现GTV约169亿元,同比增加2.6%;营收57.6亿元,同比增长1.9%;在管房源规模达到27.1万套,相比2022年年底增长6.7%。

规模扩大的同时,相寓业务的运营效能也实现了显著提升。2023年,相寓业务的平均出房天数为8.3天,相比2022年同期显著减少11.7%;出租率高达96.4%,相比2022年同期进一步提升2.3%。

2023年,相寓不仅扩大了市场规模,而且提升了管理效能和服务品质,成为推动公司业绩发展的重要引擎。

坚定数字化之路,聚焦管理提升效能

管理大师迈克尔·哈默在管理经典《企业再造》中说,信息技术绝不仅仅是从纸张变成电子那么简单,而是业务流程的再造,和运营效能的提升。

相寓管理团队清醒地意识到,数字化是必由之路,系统决定了所有规则,数字化所贯彻的是管理逻辑。相寓成立后,做出的第一个重要决策就是建立数字化系统,而不是盲目扩大房源规模。对于产品链路长,服务内容广,各种租务又很复杂的相寓业务来说,运维托管十几套房很容易,当数量上升到几万套几十万套,就必须要依靠数字化的手段。

基于此,相寓积极聚拢大批优秀的技术人员,开发运营资产管理系统AMS,在整合房源、财务管理、服务流程等方面实现了全国相寓业务的标准化、线上化和统一管理。

近年来,相寓业务确立了以“数字运营、智能服务管理”的经营方针,以“数智服务中台”规划为依托,启动了“数字化驾驶舱”“小寓智系”“双人通勤租房”等数智化产品的开发和应用。

数字化的武装,让相寓跑步进入新发展阶段——管理效能持续提升,业务管理规范化、风险最小化、效率最大化。同时为业务保持高效运营与规模良性增长提供了强大的保障。

以用户为中心,创新服务引领行业发展

相寓的数字化创新,有一个内核,就是紧紧围绕着用户的需求,以用户满意度为衡量标准,提供优质服务。

前不久,相寓利用“AI算法+海量房源大数据”,推出“双人通勤租房”新功能。只需设置两人的通勤地点、交通方式和时间要求,平台可一键生成满足条件的房源列表,帮消费者快速、准确地找到合适住所。该项目已在北京、上海、杭州、苏州等十余个城市全面上线。

法国兴业银行大宗商品策略师Nicky Shiels表示,黄金眼下再次受到追捧,开始构建新的牛市趋势。

汇价日内窄幅整理于1.0830-50区域,当前的55小时SMA均线正在施压汇价,由此预期空头情绪继续占得上风,最近的支撑位见于周线枢纽点位1.0788水平。

据了解,相寓“双人通勤租房”服务推出后深受用户好评,租赁客户带看次数显著提高。我爱我家研究院数据显示,3月租赁客户带看次数同比增长20.8%,一季度租赁客户带看次数同比增长近10%。

“好的科技创新,一定是能够精准解决用户痛点。”相寓有关人员说,相寓始终致力于提升数字化水平,通过科技,打造用户满意的服务品质和服务标准,同时带领整个行业不断向前发展。

坚守本真,做坚定的长期主义者

相寓创立于2001年,是国内最早提供房屋资产管理和长租公寓服务的企业,是行业中的先行者。

回望过去20多年的发展,相寓始终像一位坚韧的马拉松选手,坚定从容,不徐不疾,拒绝急功近利,做真正的长期主义者。相寓业绩实实在在的增长,规模稳健的扩大,效能持续的提升,服务品质和口碑不断增长,成为用户值得信赖的合作伙伴。

相寓的一切创新的目标,都是以用户为中心,让用户找到满意的房子。

2024年怎么使用加杠杆炒股,相寓工作的重点,是围绕客户满意度和产品创新而展开。一方面,持续致力于提升服务质量和客户满意度,建立完善的客户服务体系,确保客户在整个租赁过程中的需求得到及时、准确的满足;一方面,加大在数字化和智能化方面的投入,为客户提供更加便捷、舒适的租房体验。



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